豫通工程管理有限公司(原鄭州市豫通市政公用工程監(jiān)理有限公司),成立于1996年,企業(yè)可提供工程監(jiān)理,工程招標代理,政府采購代理,工程造價咨詢;工程項目管理;建設工程項目咨詢服務;全過程工程咨詢服務;建筑領域內的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢及技術服務等相關服務?,F(xiàn)擁有工程監(jiān)理綜合資質,建筑裝修裝飾工程施工資質,同時開展招標代理及工程造價咨詢業(yè)務;現(xiàn)為中國建設監(jiān)理協(xié)會會員單位,守合同重信用企業(yè),河南省監(jiān)理企業(yè)二十強(建筑業(yè)骨干企業(yè)),河南省建設監(jiān)理協(xié)會副秘書長單位,河南省投標先進單位和誠實守信單位,河南工程咨詢行業(yè)十佳杰出單位,河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳重點培育企業(yè),河南省信用評價優(yōu)秀等級監(jiān)理企業(yè),河南省高新技術企業(yè),連續(xù)多年被評為省先進監(jiān)理企業(yè)和誠信建設先進企業(yè)。
公司成立至今,始終秉承“監(jiān)造精品工程,實現(xiàn)企業(yè)價值”的宗旨,以“公正守法,誠信經營,科學管理,服務至上”為核心,以“創(chuàng)新發(fā)展”為企業(yè)追求,以“求真務實,嚴謹負責”為服務標準,以“回報社會和員工”為企業(yè)使命,積極開拓,勤于探索,積累了豐富的監(jiān)理工作實踐經驗,建立了一套行之有效的監(jiān)理工作制度和內部管理制度,通過ISO體系認證,獲得3A級信用等級證書、3A 級重合同守信用企業(yè)、3A級誠信經營示范單位。
公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,建立了科學高效的組織機構,現(xiàn)設“一辦一部四中心”,即總經辦、綜合部、工程管理中心、人力資源管理中心、經營管理中心、財務管理中心。
公司技術力量雄厚,把“以奮斗者為本”作為企業(yè)的用人理念,積極開拓,勤于探索,積累了豐富的監(jiān)理工作實踐經驗。企業(yè)現(xiàn)有員工600余人,技術人員占總人數(shù)的94%,其中國家注冊監(jiān)理工程師100余人,高級工程師35人,工程師195人,各類專業(yè)技術人員572人,人員專業(yè)涵蓋道路、橋梁、隧道、城建、工民建、給排水、暖通、燃氣、電氣、測量、園林、綠化、機電、電力、交通、設備安裝、招標代理、工程造價、工程咨詢、項目管理等,擁有先進的檢測設備及專業(yè)實驗基地。
二十多年的專業(yè)服務和經驗積累,先后承擔了1600余項工程建設監(jiān)理項目,工程總造價近叁仟伍佰多億元。監(jiān)理工程范圍涉及市政道路、橋梁、隧道、管網、污水處理廠、自來水廠、園林及道路綠化、房屋建筑、橋梁及房屋加固、裝飾裝修、設備安裝、交通建設、水利水電、河道治理、土地整理、電力、輸變電工程等,尤其是在工程行業(yè)新興的綜合管廊、海綿城市、裝配式建筑(房建和橋梁)等監(jiān)理及咨詢領域有豐富的經驗。
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二十多年的專業(yè)服務和經驗積累,先后承擔了1500余項工程建設監(jiān)理項目,工程總造價近三千億元。監(jiān)理工程范圍涉及市政道路、橋梁、隧道、管網、污水處理廠、自來水廠、園林及道路綠化、房屋建筑、橋梁及房屋加固、裝飾裝修、設備安裝、交通建設、水利水電、河道治理、土地整理等,尤其是在工程行業(yè)新興的綜合管廊、海綿城市、裝配式建筑(房建和橋梁)等監(jiān)理及咨詢領域有豐富的經驗。
新聞中心 中國建設監(jiān)理協(xié)會會長王早生蒞臨豫通管理調研指導工作2024-10-14 2024年國慶節(jié)放假通知2024-09-30 豫通管理中秋聚餐2024-09-14 鐵山區(qū)中心城區(qū)老舊小區(qū)改造(銅鼓地社區(qū)張華灣)監(jiān)理成交公告2024-09-12 鐵山區(qū)中心城區(qū)老舊小區(qū)改造(銅鼓地社區(qū)張華灣)監(jiān)理詢價公告2024-09-06 鐵山區(qū)中心城區(qū)老舊小區(qū)改造(銅鼓地社區(qū)張華灣)(盛洪卿社區(qū)龍衢灣)(古竹槽)跟審成交公告2024-08-26 鐵山區(qū)中心城區(qū)老舊小區(qū)改造(銅鼓地社區(qū)張華灣)(盛洪卿社區(qū)龍衢灣)(古竹槽)跟審詢價公告2024-08-20 鄭州市人力資源和社會保障局關于2024年度鄭州市工程系列中級職稱評審工作有關問題的通知2024-08-13
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關于印發(fā)《河南省建設監(jiān)理協(xié)會2021年工作要點》的通知
各省轄市建設監(jiān)理協(xié)會、各會員單位:
經廣泛征求會員單位的意見和建議,協(xié)會擬定了《河南省建設監(jiān)理協(xié)會2021年工作要點》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結合實際認真貫徹落實。
附件:河南省建設監(jiān)理協(xié)會2021年工作要點
2020年12月30日
附件1:
河南省建設監(jiān)理協(xié)會2021年工作要點
2021年,協(xié)會工作總體思路是:在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下,加強行業(yè)正確的政治導向,緊緊圍繞省住房城鄉(xiāng)建設廳和省民政廳的中心工作,以推動行業(yè)高質量發(fā)展為著力點,不斷推動我省監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展;持續(xù)加強誠信自律建設,進一步提升監(jiān)理服務水平,在全行業(yè)營造良好的競爭秩序;鼓勵企業(yè)走出去,拓展行業(yè)發(fā)展新領域新空間;努力在政策研究、人員培養(yǎng)、標準制定、資質提升、行業(yè)自律、信息交流、自身建設等方面加大工作力度,努力提高河南建設監(jiān)理行業(yè)在全國的綜合影響力。2021年協(xié)會工作要點是:
一、黨建工作
1.在省住建廳機關黨委的領導下,認真做好協(xié)會黨支部建設,加強協(xié)會秘書處工作人員的政治思想教育,發(fā)揮秘書處黨員干部在行業(yè)發(fā)展、黨建引領和企業(yè)服務中的標桿示范作用。堅持每周政治學習制度,通過黨建學習促進思想境界和業(yè)務素質雙提高。
2.加強同會員單位黨組織的學習與交流,適時召開多形式的微型黨課和主題教育,交流監(jiān)理行業(yè)黨建工作經驗。開展革命歷史傳統(tǒng)教育,不忘初心,牢記使命,重溫黨在革命年代艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
二、標準制定
3.完善協(xié)會團體標準的立項、評審和發(fā)布制度。對于會員單位申請的具有行業(yè)示范引領作用、不違反現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章,不低于國家和行業(yè)強制標準的團體標準立項申請,及時給予立項,跟蹤指導編制過程,按照相關要求組織專家評審,評審通過的團體標準,協(xié)會以團體標準公告發(fā)布。
4.發(fā)揮專家委員會在標準制定中優(yōu)勢作用,鼓勵專家委員會委員參與標準的立項論證、編制、評審工作,積極申報有關組織的標準編制計劃,積極參與國家標準、地方標準及團體標準的編制工作。
三、調查研究
5.開展對中小監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展狀況的調研,了解中小監(jiān)理企業(yè)在行業(yè)發(fā)展變革與轉型升級中的困難,通過調研,為中小監(jiān)理企業(yè)今后的發(fā)展提出建議。
6.開展監(jiān)理企業(yè)全過程工程咨詢的業(yè)務情況調研,在中國建設監(jiān)理協(xié)會的指導下,舉辦全過程工程咨詢業(yè)務輔導交流會。
四、標準宣貫
7.開展協(xié)會團體標準《裝配式混凝土結構工程監(jiān)理工作標準》和《工程監(jiān)理資料管理標準化與信息化工作指南》的宣貫培訓,提升監(jiān)理工作的規(guī)范化和標準化水平。
五、誠信自律
8.在誠信自律委員會的統(tǒng)一領導下,繼續(xù)加強21個誠信自律小組的“區(qū)域自治”作用,通過小組成員的“共商共建,共建共享”,建立區(qū)域誠信自律共識,維護小組公約承諾書的權威效力。
9.合規(guī)發(fā)布自律警示和通報,誠信自律小組發(fā)出的任何警示、通報必須事先經過小組組長副組長討論,向誠信自律委員會備案和審核。
10.協(xié)會網站誠信自律專欄中,動態(tài)披露各誠信自律小組發(fā)出的警示和懲戒建議,及時懲戒誠信自律違規(guī)企業(yè),對外省進豫企業(yè),將其在豫的違反自律約定的行為通報給工商注冊地的省級行業(yè)協(xié)會,建議對其約束或懲戒。
11.制定“差異化管理”和“重點關照”制度的實施細則。
六、人員培養(yǎng)
12.開展專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的業(yè)務知識培訓和考核工作,開展證書到期的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的繼續(xù)教育工作。
13. 完善“河南省建設監(jiān)理從業(yè)人員綜合服務平臺”。
14.優(yōu)化從業(yè)人員業(yè)務知識培訓考核的流程和方法,做到程序規(guī)范、操作方便、考核嚴格。
七、素質提升
15.開展第三屆工程質量安全監(jiān)理知識競賽,普及工程質量安全監(jiān)理知識競賽,強化工程質量安全意識。
八、行業(yè)交流
16.開展與其他省份監(jiān)理行業(yè)的互訪活動,有針對性地赴兄弟省市監(jiān)理行業(yè)開展學習與交流活動。
九、文化建設
17.舉辦第四屆行業(yè)田徑運動會,建設團結緊張、嚴肅活潑、多姿多彩的行業(yè)文化。
十、自身建設
18.繼續(xù)加強以章程為核心的議事決策機制,形成以會長工作會為核心,秘書長工作會、常務理事會、理事會和會員代表大會不同層級的決策體系,強化行業(yè)重大問題決策和重要政策制定中廣泛征求意見程序,科學辦會、民主辦會、開放辦會。
19.堅持從行業(yè)的整體利益和會員單位的根本利益出發(fā),以會員現(xiàn)實需求為導向,解會員之困,紓會員之難,為會員單位提供及時的幫助。
20.繼續(xù)加強秘書處履職能力建設,通過學習、培訓等方式,提升秘書處整體服務能力和秘書處工作人員的個人綜合素質。